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Célibataire : un atout professionnel ?

Célibataire, un atout ?

Il est des entreprises qui donnent l'impression de préférer les femmes et les hommes célibataires, sans attache et sans enfants à celles et ceux engagés dans une vie familiale. Il n'est qu'à voir les horaires à rallonge qu'elles imposent à leurs collaborateurs, les déplacements incessants, les réunions à des heures indues, les charrettes récurrentes... Nombreuses sont d'ailleurs les femmes qui racontent avoir eu droit, lors d'entretiens de recrutement, à des questions sur leur vie familiale, leur souhait d'avoir ou non des enfants, leur disponibilité...

Dans un tel contexte, vivre en solo serait-il un atout pour réussir sa vie professionnelle ? Pas si sûr. Certes pendant leurs jeunes années, les salarié(e)s célibataires donnent parfois aux « autres » l'impression qu'ils vont tous les doubler. Travailler plus, travailler plus loin, changer au dernier moment : les solos peuvent généralement se le permettre et les entreprises apprécient.

Mais la route tourne. Passé un certain âge, en gros autour de la quarantaine, celles et ceux dont l'entreprise louait tant la disponibilité peuvent brutalement changer de catégorie et devenir « suspects ». Cette femme qui ne s'est jamais mariée, qui n'a toujours pas d'enfant...en fait n'a-t-elle pas un problème ? Son engagement sans faille dans sa vie professionnelle tout d'un coup se fait presque inquiétant : « cette femme ne va pas bien » ; « elle n'est pas normale » ; « elle en fait trop » ; « elle va nous causer des soucis »... Une femme ne se doit-elle pas d'avoir des enfants pour être une femme « accomplie », une « vraie » femme ? Si le célibat et l'absence d'enfant perdurent, l'entreprise regarde alors sa collaboratrice d'un œil méfiant. Craignant les coups de déprime de son ancienne protégée, elle peut se montrer bien plus hésitante quant à la confiance à lui accorder. Et si effectivement la solo montre des signes de faiblesse, le retournement peut être radical : plus de promotion, plus de progression.

Du côté des hommes, le basculement n'est généralement pas aussi brusque, mais n'avez-vous pas remarqué ? Cadres dirigeants, cadres supérieurs : la plupart de ces messieurs ont femmes et enfants. Là où dans leurs jeunes années, ces engagements extra-professionnels apparaissaient parfois comme un frein à un investissement fort dans la carrière, voilà qu'à un certain âge, ils deviennent quasi-indispensables pour continuer de progresser. Etre charge de famille devient un atout face aux éternels solos, jugés immatures et imprévisibles. Alors solo ? Pas solo ? Solo jusqu'à quand ? Devant tant de revirements dans le regard porté par les employeurs, attention dans tous les cas à ne pas miser sur le mauvais cheval : tout sur sa vie professionnelle ...

Juliette Ghiulamila. Cette chronique est inspirée du livre « Les hommes, les femmes, les entreprises : vers quelle égalité ? », paru aux éditions L’Harmattan, 2007.
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