L'égalité professionnelle vue par les DRH. L'analyse de Pascal Bernard, vice- Président de l'ANDRH*

Comment voyez-vous évoluer l'égalité professionnelle dans les entreprises ?

Paradoxalement, c'est une question sur laquelle tout le monde s'accorde à dire qu'il faut progresser, mais en même temps qui reste sujette à caution. Les avancées sont indéniables, mais non définitifs, et je ne suis pas d'un optimisme béat : le risque de retour en arrière n'est pas nul, sous l'impulsion d'évènements économiques par exemple.
Il ne faut oublier non plus que 60% de salariés travaillent dans des entreprises de moins de 50 personnes, et que les progrès médiatisés de certaines grandes entreprises, loin d'être négligeables, ne concerneront toujours au mieux qu'un quart des salariés. Or c'est précisément dans les PME que les acquis peuvent plus rapidement être remis en cause.
Enfin, il faut être vigilant sur la nécessité de mettre en adéquation le taux de femmes dans l'emploi et leur niveau de qualification : la part des femmes dans une entreprise ne peut être satisfaisant si celles-ci ne se retrouvent que dans des emplois sous-qualifiés et mal payés.

Quels types d'action efficaces observez-vous dans les entreprises ?

C'est un travail de longue haleine et la production du bilan de situation comparée imposé par la loi ne suffit pas. Il faut choisir ses domaines d'intervention, se donner des objectifs, les évaluer, et mettre en place des outils correctifs. Par exemple, dans le cadre d'un plan d'évolution professionnelle, il faut s'assurer que la part des augmentations données aux femmes en termes de masse salariale mais également ramené à la part des femmes dans la catégorie concernée est équivalant à la situation des hommes. Autre moyen d'action : le taux de départ en formation des femmes. Il est nécessaire de regarder si les qualifications des femmes et leurs promotions évoluent dans les mêmes proportions que les hommes. Il est souhaitable également de mettre en place des actions pour que les femmes ne soient pas pénalisées après un congé maternité : c'est que nous pratiquons à Eau de Paris au travers d'un système de tutorat et de coaching.